在二胎三胎开放的今天，一提起“爸爸”，很多宝妈会直截了当地表示“完全指望不上”！中国家庭“丧偶式育儿”的严重程度着实令人吃惊。

其实追根究底，这种教育方式来源于传统中国“男主外女主内”的家庭分工结构，所以在育儿成本大幅增加的城市中，仿佛男性赚钱养家、女性育儿顾家成为理所当然的事情。

从大数据上看，超过55%的家庭妈妈是陪伴孩子的主力，而爸爸陪孩子时间较多的家庭，比例只有12.6%。这样的育儿方式大多会使孩子成长过程中有“瞻前顾后”的妈妈、“隐形””的爸爸，严重的甚至会养成心理“畸形”的孩子。

这样的家庭分工方式合理吗？爸爸应该在孩子成长过程中扮演怎样的角色？对于男孩来讲，父亲是最初的模仿对象，就像哈伯特说的：“一个好爸爸胜过100个好老师”。而对于女孩来说，父亲是生命中第一个男性形象，心理学家赫塞林顿研究表明：“女孩如果缺少父亲陪伴，可能会造成性别认知混乱，缺乏性别认同感”。

虽然宝妈们经常谴责父亲在育儿过程中的缺失，但更多的却是对这种现象的无可奈何，爸爸们往往会因为工作的原因心有余而力不足，没有假期也无法参与到孩子的成长中。

而且在女性意识觉醒的新时代，女性在职场中的角色同样不可或缺，新的问题也随之而来。

孩子小的时候父母没时间照看，好不容易等孩子长大了交给幼儿园，但假期到来父母却忙于工作，孩子只能交给爷爷奶奶照看，这不仅造就了“丧偶式育儿”，还会使孩子成长过程中同时缺失父母的陪伴。

小编身边便总会有不堪重负的宝妈和我抱怨育儿过程中的问题：

孩子爸爸完全指望不上，从小到大他每次单独和孩子待在一起的时间从未超过一小时；

婆婆的教育观念陈旧，把宝宝养成了娇滴滴的混世魔王，文化水平也不能辅导孩子；

孩子放假后没人照顾，大城市中的托管费用按小时计算，十分昂贵。

但面对种种问题小编却无法给出行之有效的解决方案，不禁产生疑问：难道真的无法平衡事业和家庭吗？“丧偶式育儿”无法改变吗？直到小编在一次交流会上认识了阿秋（化名），我们探讨育儿问题后发现她根本没有这些烦恼，因为她所在的公司会给父母双方最多六年的育儿假，还可以带娃上班！

带着“真有这样的公司”的怀疑，小编曾到她所在的才望子进行实地考察，发现这一切都是真的！

1.才望子从孩子到来开始便给员工陪伴宝宝的机会，宝爸宝妈可以获得最长6年的育儿看护假期，这在其它公司想都不敢想。据说CEO青野先生作为三个可爱宝宝的父亲，也曾休过育儿假；

2.为解决“不想将孩子送去托管”“假期孩子没人照看”等问题，才望子推行了带娃上班制度，办公室内设立了“休息室”，下午三点为孩子们提供零食，宝宝们可以在这里享受亲子时光、午睡，让工作和家庭可以两全；

3.才望子还为员工配备方便携带的笔记本电脑，员工可以选择短期办公或在家通过协同办公软件才望云居家办公，力求让每位员工都能参与孩子的成长期。

小编不由想到，多年后这一代孩子的童年大多会缺少父母的陪伴，但才望子员工的孩子却会在父母的陪伴下成长，他们一定会对爸爸妈妈说：谢谢你们一路相伴，那时父母的眼中大概会是获得感谢的喜悦和对企业的感激吧。你都是怎样陪伴孩子的？还在经历“丧偶式育儿”吗？